Конкурентоспроможність підприємств у контексті сталого розвитку

Competitiveness of enterprises in the context of sustainable development

Голда, Надія
Golda, Nadiia

Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, вул. Руська, 56, м. Тернопіль, 46001, Україна
Ternopil Ivan Puluj National Technical University, 56 Ruska str., 46001, Ternopil, Ukraine

Голда Н. Конкурентоспроможність підприємств у контексті сталого розвитку [Електронний ресурс] / Голда Надія // Соціально-економічні проблеми і держава. — 2021. — Вип. 2 (25). — С. 602-609. — Режим доступу: http://sepd.tntu.edu.ua/images/stories/pdf/2021/21gnmksr.pdf

Golda, N. (2021) Konkurentospromozhnist pidpryiemstv u konteksti staloho rozvytku [Competitiveness of enterprises in the context of sustainable development]. Sotsialnoekonomichni problemy i derzhava [Socio-Economic Problems and the State] (electronic journal), Vol. 25, no. 2, pp. 602-609. Available at: http://sepd.tntu.edu.ua/images/stories/pdf/2021/21gnmksr.pdf

Електронне наукове фахове видання "Соціально-економічні проблеми і держава"

2(25)

лис-2021

жов-2021

7-жов-2022

Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя та Академія соціального управління (Україна)

UA

Тернопіль

https://orcid.org/0000-0002-1492-6678

https://doi.org/10.33108/sepd2022.02.602

39.13

М31

маркетинг
ринок
товар
конкуренція
конкурентоспроможність
конкурентні переваги
коефіцієнт конкурентоспроможності
конкурентна позиція
управління конкурентоспроможністю
marketing
market
product
competition
competitiveness
competitive advantage
competitiveness ratio
competitive position
competitiveness management

8

602-609

602

609

умовах сучасного розвитку економіки, проблема конкурентоспроможності є актуальною для всіх суб’єктів господарювання, які виробляють і реалізовують продукцію чи послуги. Перспективи підвищення конкурентоспроможності національної економіки є однією з першочергових задач державної політики. На фоні міжнародного ринку процес глобалізації для українських підприємств є неминучим і тому конкурентна боротьба стає більш жорсткою та набуває масштабів глобального характеру. Не вся українська продукція відповідає рівню конкурентоспроможності як на зовнішньому, так і на внутрішньому ринках. Сучасний стан розвитку більшості вітчизняних підприємств не дозволяє успішно конкурувати з іноземними виробниками. Укрупнення та глобалізація ринків посилює конкуренцію між його дійовими особами сприяє пошуку нових шляхів утримання рівня конкурентоспроможності. З точки зору глобалізації конкурентоспроможність передбачає здатність пошуку конкурентної позиції в постійно мінливому середовищі, що формується під впливом посилення взаємозв'язку національних економік країн світу. Для збереження конкурентної позиції і досягнення лідерства підприємства повинні постійно оновлювати технології, розширювати сфери діяльності, шукати конкурентні переваги, що є потужнішим джерелом розвитку будь-якого підприємства. Покращення ринкових позицій підприємства сприяє досягненню українськими підприємствами стійких конкурентних переваг на внутрішніх і зовнішніх ринках, яке неможливе без створення ефективної системи управління конкурентоспроможністю. Основними факторами, які значно впливають на конкурентоспроможність продукції є ступінь задоволення попиту на неї, ємність окремих сегментів ринку, присутність конкурентів, соціально-демографічні характеристики, розвиток збутової сітки та післяпродажне обслуговування. Розглядаючи конкурентоспроможність як узагальнену економічну категорію, пов'язану із ситуацією на товарному ринку в умовах вільної конкуренції, та, включаючи проектні, виробничі, розподільчі й споживчі аспекти результатів економічної діяльності, необхідно мати на увазі, що продукція являється пасивним компонентом ринку, а активними компонентами являються суб'єкти господарювання, які можуть бути опосередкованими носіями конкурентоспроможності. В сучасних умовах визріла об'єктивна потреба в адаптації теоретико-методичних прийомів та методів управління при створенні та реалізації конкурентоспроможної продукції, враховуючи специфічні умови функціонування вітчизняних підприємств. В умовах загострення конкуренції як на внутрішньому, так і зовнішніх ринках, одним з головних засобів досягнення успіху вітчизняних виробників промислової продукції у конкурентній боротьбі є підвищення її конкурентоспроможності.

In the current development of the economy, the problem of competitiveness is relevant for all businesses that produce and sell products or services. Prospects for increasing the competitiveness of the national economy is one of the priorities of public policy. Against the background of the international market, the process of globalization is inevitable for Ukrainian enterprises and therefore the competition is becoming tougher and gaining global scale. Not all Ukrainian products meet the level of competitiveness in both foreign and domestic markets. The current state of development of most domestic enterprises does not allow to compete successfully with foreign manufacturers. The consolidation and globalization of markets intensifies competition between its actors and helps to find new ways to maintain the level of competitiveness. From the point of view of globalization, competitiveness implies the ability to find a competitive position in a constantly changing environment, which is formed under the influence of strengthening the relationship of national economies. To maintain a competitive position and achieve leadership, companies must constantly update technology, expand the scope of activities, look for competitive advantages, which is a more powerful source of development of any enterprise. Improving the market position of the enterprise by achieving Ukrainian competitive advantages in domestic and foreign markets is impossible without creating an effective system of competitiveness management. The main factors that significantly affect the competitiveness of products are the degree of satisfaction of demand for it, the capacity of individual market segments, the presence of competitors, socio-demographic characteristics, sales network development and after-sales service. Considering competitiveness as a generalized economic category related to the situation on the commodity market in conditions of free competition, and including design, production, distribution and consumer aspects of economic results, it should be borne in mind that products are a passive component of the market and active components are business entities that can be indirect carriers of competitiveness. In modern conditions, there is an objective need to adapt theoretical and methodological techniques and management methods in the creation and implementation of competitive products, taking into account the specific conditions of functioning of domestic enterprises. In conditions of intensifying competition in both domestic and foreign markets, one of the main means of achieving success of domestic industrial producers in the competition is to increase its competitiveness.

The authors received no direct funding for this research.

http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/38868

2223-3822

Електронне наукове фахове видання «Соціально-економічні проблеми і держава»

http://sepd.tntu.edu.ua/images/stories/pdf/2021/21gnmksr.pdf

1. Балабанова Л. В., Кривенко Г. В., Балабанова І. В. Управління конкурентоспроможністю підприємства: навч. посіб. Київ: ВД «Професіонал», 2019. 256 с.
2. Білоцерківець В. В., Завгородня О. О. Управління міжнародною конкурентоспроможністю та зовнішньоекономічною діяльністю. Ч. 1: Конспект лекцій з дисципліни для студентів. Д.: НМетАУ, 2019. 49 с.
3. Мочерний С. В. Основи підприємницької діяльності: Навч. Посіб.: Київ: Академія, 2005. 280 с.
4. Іванов Ю.Б. Конкурентні переваги підприємства: оцінка, формування та розвиток : монографія. Харків: ВД «ІНЖЕК», 2018. 352 с.
5. Лупак Р. Л., Васильців Т. Г. Конкурентоспроможність підприємства: навч. посіб. Львів: Видавництво ЛКА, 2016. 484 с.
6. Закон України "Про обмеження монополізму та недопущення недобросовісної конкуренції у підприємницькій діяльності" відомості Верховної Ради України (ВВР), 1998 р.

1. Balabanova L. V. (2019) Upravlinnia konkurentospromozhnistiu pidpryiemstva [Management of the competitiveness of the enterprise]. Kyiv: VD «Profesional». (in Ukrainian)
2. Bilotserkivets V. V., Zavhorodnia O. O. (2019) Upravlinnia mizhnarodnoiu konkurentospromozhnistiu ta zovnishnoekonomichnoiu diialnistiu.[ Management of international competitiveness and foreign economic activity ]. NMetAU (in Ukrainian)
3. Mochernyi S. V. (2005.) Osnovy pidpryiemnytskoi diialnosti [Fundamentals of entrepreneurial activity] Kyiv. Akademiia. ( in Ukrainian)
4. Topchiev A. G., Tsinshen Van (2003) Ustoychivyy turizm i ekoturizm: tendentsii i problemy razvitiya // Ustoychivoe razvitie ekologicheskogo turizma na Chernomorskom poberezhe [Sustainable tourism and ecotourism: trends and development problems // Sustainable development of ecological tourism on the Black Sea coast] Odessa. TsNTEPI, pp. 241–249.
5. Lupak R. L., Vasyltsiv T. H. (2016) Konkurentospromozhnist pidpryiemstva: [Competitiveness of the enterprise ]. Lviv. Vydavnytstvo LKA (in Ukrainian)
6. Zakon Ukrainy "Pro obmezhennia monopolizmu ta nedopushchennia nedobrosovisnoi konkurentsii u pidpryiemnytskii diialnosti" ["On Restriction of Monopoly and Prevention of Unfair Competition in Entrepreneurial Activity"] vidomosti Verkhovnoi Rady Ukrainy (VVR), 1998.

Article

Журнал „Соціально-економічні проблеми і держава“, 2021, Випуск 2(25)